若い管理職が年上の部下を抱え、どうすれば言うことをきいてくれるのか？、どうすればやる気をだしてもらえるのか？、なぜ年上部下は、ああも横柄なのか？

などなど、増加する年上部下への対処方法で悩んでいる・・・そういうお客様の声から、年下上司のための実践的な『講師用！ 年上部下マネジメント 問題集』が、誕生しました。

マネジメント知識を教えてくれる解説書は世の中にたくさんありますが、実践的な問題集はない・・・知識として頭に入ってきても、いざというときに使えるか？・・・どのような話し方・言い方が適切なのか？・・・うまい話の持って行きは？・・・このような不安を解消・軽減することを目的にこの問題集は執筆されました。

この問題集は講師用です。

講師の方々が講師自身の考えを伝えるにあたり“事例”があれば伝えやすいのではないかと考えたからです。

この問題集にある創作事例を参考に効率的に講習を進めていただければ幸いです。

また、問題数は全５０問あり、正解例と解説も掲載しておりますので、ビジネスマンの自学自習用にも使えるようになっています。“あなた流“の使い方をされ、プレミアムなマネジメント力を身につけてもらう、身につける・・ことを心から願ってやみません。

本書には６つの創作事例があります。
各創作事例は、

（１）年上部下の特徴（困った点など）が展開されます。
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（２）年上部下がなぜそのような言動をしてしまうのか、年上部下自身のつぶやきとして心情が吐露されます。
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（３）統合、もしくは統合へ近づけるための話が展開されます。
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（４）第三者であるインタビュアーが年上部下に“直撃インタビュー”している場面が展開されます。設問が４つあり、選択肢も用意していますが、基本的には全て“正解”です。ここでは、年下上司の方に年上部下の様々な思いを知っていただくことが狙いです。
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（５）【コラム】統合するにあたり“上司”の理解や支援は必要です。その上司の理解や支援をどのように引き出せばよいのか、簡単に触れています。

全6タイプの年上部下に、年下上司はどう立ち向かっていくのでしょうか？！

ここでは、「なかなかやり方をかえられない　年上部下」を初めから3問体験していただけます！

第1話　なかなかやり方を変えられない　年上部下
第2話　高圧的で何かと仕事を断ってくる　年上部下
第3話　非協力的でベテラン風を吹かす　年上部下
第4話　強引に自分のペースを維持しようとする　年上部下
第5話　やる気なく、勤務態度が悪い　年上部下
第6話　能力が足りない　年上部下